Inicio › Soluciones › Organización y RRHH
Soluciones · Organization, Culture & HR Operations
Organización, cultura y operaciones de RRHH
Diseño organizacional, cultura y procesos armonizados en un nuevo modelo operativo que la gente adopta, con recursos humanos operando como un servicio para el negocio.
¿Le suena familiar?
Cuando la estructura frena a la estrategia
La estructura creció por partes y ya nadie sabe quién decide qué.
La cultura que describimos no es la que se vive, y necesitamos cambiarla.
Recursos humanos se ahoga en trámites y no le queda tiempo para servir al negocio en lo de mayor valor.
Vamos a cambiar de sistema de RRHH y no tenemos claros los procesos.
¿Qué resolvemos?
Personas, estructura y procesos en el mismo modelo
Diseño organizacional
Estructura, roles y responsabilidades (accountabilities) alineados a la estrategia y a los procesos, con un plan de cambio adaptado a su situación.
Algunos clientes: Improsa CSC · Desyfin · Stein · Colono
Cultura con modelo global: CVF/OCAI
Con un modelo probado en más de 10.000 empresas, medimos la cultura actual y la que usted necesita. Con el Competing Values Framework diseñamos la ruta de cambio entre ambas.
Algunos clientes: Nutricare · Sylvania · Improsa Banca de Inversión · AVON
Transformación de los procesos de RRHH
Del reclutamiento a la nómina, procesos claros y automatización sin comprar un sistema nuevo.
Algunos clientes: IICA · Align
CSC de recursos humanos
Servicios de RRHH compartidos entre empresas o países del grupo, con catálogo y niveles de servicio.
Algunos clientes: GSK · CEJIL
¿Cómo queda operando?
Un modelo operativo que la gente hace suyo
El nuevo modelo se diseña con los líderes que lo van a vivir. Acompañamos la transición, medimos la adopción y ajustamos hasta que la nueva forma de trabajar es la normal.
Tecnología, después del proceso
Herramientas que implementamos en esta línea
Primero el proceso y la buena práctica; la herramienta viene después.
Habilitador principal
Cflow · Kissflow · Netoloji
Un solo canal para las solicitudes de los colaboradores a RRHH, de la constancia de salario a los cambios de beneficios, con estadísticas de frecuencia, tiempos de ciclo y SLA. También complementa los flujos que su HRIS no trae.
Habilitador de apoyo
mindzie
Minería de procesos y de tareas para entender cómo fluyen los procesos de RRHH y dimensionar la operación antes de elegir el próximo HRIS.
Habilitador de apoyo
Clairvoyance
Asistentes de IA supervisados por sus expertos funcionales que ayudan a mejorar el trabajo del centro de servicios de RRHH, con su equipo de RRHH en el centro.
Tecnologías vía e-CGS, nuestra empresa hermana y partner tecnológico.
Ideas relacionadas
Para seguir leyendo
Resiliencia
Construyendo resiliencia organizacional en un entorno global fragmentado
¿Su estructura ya no acompaña su estrategia?
Conversemos 30 minutos sobre su organización y le decimos con franqueza por dónde empezar.