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Soluciones · Cost & Profitability
Costos y rentabilidad
Tres tipos de proyecto, cada uno para una necesidad distinta: bajar el gasto sin estrangular la operación, saber cuánto cuesta y cuánto deja cada producto o cliente y por qué (análisis multidimensional), o calcular el costo y el precio de un producto nuevo.
¿Le suena familiar?
Cuando los números no cuadran con el esfuerzo
Recortamos costos cada año y al año siguiente vuelven.
Vendemos más, pero la utilidad no crece.
No sabemos qué productos o clientes nos hacen perder dinero.
Necesitamos bajar un 10 % los costos sin estrangular la operación ni perder ventas o rentabilidad.
¿Qué resolvemos?
Tres ofertas, tres preguntas distintas
Cada una es un proyecto propio, con su alcance y su resultado.
01
Reducción de costos sostenible
Analizamos sus líneas de gasto y establecemos un plan de reducción que no estrangule la operación y que su equipo pueda mantener.
Responde a: ¿dónde y cuánto podemos ahorrar sin dañar el negocio?
02
Modelo de costos y rentabilidad
Construimos un modelo de costeo basado en actividades (ABC/ABM) que muestra cuánto cuesta y cuánto deja cada producto, cliente o canal.
Responde a: ¿qué nos hace ganar y qué nos hace perder?
03
Costos y precio de productos nuevos
Con un modelo de costeo basado en actividades recomponemos el costo de productos que hoy no existen, para calcular su precio y su rentabilidad antes de lanzarlos.
Responde a: ¿cuánto nos costará y a qué precio conviene venderlo?
¿Cómo queda operando?
Ahorros que se sostienen
La diferencia entre gastar menos y costar menos está en el proceso y en que las medidas se sostengan. Por eso cada ahorro queda ligado a un cambio en cómo se trabaja: el gasto baja porque la operación cuesta menos. Cada medida tiene un responsable y un indicador que su equipo sigue, para ajustarla cuando cambien las condiciones.
Tecnología, habilitando análisis complejos
Herramientas que implementamos en esta línea
Primero el proceso y la buena práctica; la herramienta viene después.
Habilitador principal
CostCtrl
Modelos de costos y rentabilidad con ABC, ABM y TDABC: muestran la rentabilidad neta por cliente, producto, canal y actividad, y su equipo los actualiza desde el ERP.
Tecnologías vía e-CGS, nuestra empresa hermana y partner tecnológico.
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¿Qué pregunta necesita responder primero?
Conversemos 30 minutos y definimos cuál de los tres proyectos le sirve.