Tipos de Proyecto

Disminución de Riesgo Operativo

En EXYGE, comprendemos que la gestión del riesgo operativo es crítica para la estabilidad y éxito en la industria financiera y otros sectores. Nuestros proyectos están diseñados para identificar y mitigar vulnerabilidades, aplicando metodologías robustas como ISO 31000 y algunas de sus herramientas, como el FMEA para Riesgo y herramientas avanzadas de automatización y minería de procesos, reduciendo así la posibilidad de errores, pérdidas financieras y daños reputacionales.

ISO 31000 y el marco COSO son dos enfoques ampliamente reconocidos para la gestión del riesgo, pero presentan diferencias fundamentales en su estructura y aplicabilidad. ISO 31000 es un estándar internacional que ofrece principios, directrices y un proceso genérico para gestionar el riesgo en cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o sector. Se centra en ser flexible y adaptable, integrándose fácilmente en los sistemas de gestión existentes y permitiendo a las organizaciones personalizarlo según sus necesidades específicas. Por otro lado, COSO, aunque también robusto, está más orientado hacia un enfoque interno y financiero, y su marco es más rígido, lo que puede dificultar su aplicación en sectores y contextos operativos más amplios. Además, COSO tiende a ser más prescriptivo y menos intuitivo para organizaciones que no tienen una base sólida en la gestión de riesgos integrada.

ISO 31000 es nuestro marco preferido para la gestión del riesgo operativo debido a su enfoque práctico, flexible y universal. Además de su adaptabilidad, ISO 31000 prioriza la creación de valor al integrarse en los procesos estratégicos y operativos, fomentando una cultura organizacional basada en la toma de decisiones informada. Este estándar no solo permite gestionar riesgos, sino también identificar oportunidades, convirtiéndose en una herramienta estratégica para la innovación y el crecimiento sostenible. Su lenguaje claro, enfoque basado en principios y alineación con estándares internacionales facilitan su comprensión y aplicación en cualquier nivel organizacional. En contraste, COSO, aunque valioso, puede ser más complejo y menos eficiente para abarcar la diversidad de riesgos operativos que enfrentan las organizaciones en entornos dinámicos y globalizados. Por estas razones, ISO 31000 se destaca como el marco ideal para garantizar una gestión del riesgo efectiva y alineada con objetivos estratégicos de una organización de cualquier sector o industria.

¿Por Qué es Importante la Reducción del Riesgo Operativo?

El riesgo operativo abarca errores humanos, fallas en procesos y sistemas, y eventos externos que pueden impactar negativamente las operaciones de una organización. Una gestión ineficaz puede derivar en:

  • Pérdidas financieras significativas.
  • Desgaste de la relación con los clientes.
  • Sanciones regulatorias costosas.
  • Deterioro de la reputación empresarial.

En EXYGE, ayudamos a las organizaciones a implementar controles efectivos que aseguran la continuidad operacional, la eficiencia y el cumplimiento normativo.


¿Cómo lo Hacemos?

Nuestros proyectos de Relacionados con Riesgo Operativo combinan metodologías internacionales, tecnología avanzada y experiencia en procesos críticos:

  1. Evaluación de Riesgos Operativos (ISO 31000)
    • Realizamos un análisis integral de los procesos operativos para identificar áreas de vulnerabilidad, riesgos potenciales y posibles medidas de mitigación.
    • Creamos políticas, procedimientos y herramientas de gestión de riesgo ajustadas a la realidad y necesidad de la empresa cliente.
    • Utilizamos la metodología ISO 31000 para estructurar y priorizar la gestión del riesgo, asegurando una cobertura total y alineada con estándares globales. En algunos casos esto deriva en la creación de un Manual de Gestión de Riesgo ajustado a las particularidades de la empresa.
    • Trabajamos herramientas prácticas como el FMEA para Riesgo y transferimos el conocimiento para que el personal del cliente gane autonomía en mantener hábitos de mejora continua.
  2. Mapeo y Minería de Procesos
    • Aplicamos herramientas de minería de procesos (Process Mining) para mapear y visualizar el flujo real de las operaciones, identificando cuellos de botella, patrones que llevan a las excepciones y no conformidades, puntos de falla en los procesos y tareas críticas que requieren mayor control.
    • Esta metodología permite detectar desviaciones y optimizar procesos para minimizar errores, alcanzando la posibilidad, de ser necesario, de mantener estos controles en tiempo real.
  3. Automatización de Controles Operativos
    • Implementamos tecnologías de automatización (RPA, BPM y otras tecnologías) para reducir la intervención manual y el riesgo humano en tareas repetitivas.
    • Diseñamos controles automatizados que garantizan la consistencia, trazabilidad y ejecución eficiente de los procesos clave.
  4. Gestión del Cumplimiento Normativo
    • Desarrollamos e implementamos políticas y procedimientos que aseguran el cumplimiento de regulaciones en áreas como gestión financiera, servicios compartidos y operaciones bancarias.
    • Asistimos en la creación de reportes regulatorios automatizados (FATCA y CRS) para cumplir con acuerdos internacionales y normativas de cumplimiento locales.
  5. Monitoreo y Reportería de Riesgos
    • Implementamos sistemas de monitoreo continuo, alertas y dashboards de riesgo con indicadores clave (KPIs) que permiten actuar de manera proactiva frente a amenazas.
    • Diseñamos planes de contingencia y mitigación alineados con las necesidades del negocio.

Resultados que Generamos

  • Reducción significativa del riesgo operativo a través de controles robustos y automatización.
  • Detección temprana de vulnerabilidades, reduciendo la posibilidad de pérdidas financieras.
  • Cumplimiento normativo efectivo, evitando sanciones y daños reputacionales.
  • Mayor eficiencia operativa al eliminar errores manuales y optimizar procesos críticos.
  • Mejora en la relación con clientes y stakeholders gracias a operaciones más estables y confiables.

Beneficios de Gestionar el Riesgo Operativo

  • Reducción de errores y fallas en procesos clave.
  • Protección de la reputación y confianza de clientes e inversionistas.
  • Cumplimiento con estándares internacionales y regulatorios.
  • Mayor control y visibilidad en toda la cadena de operaciones.

En EXYGE, transformamos la gestión del riesgo operativo, fortaleciendo la estabilidad de su organización y protegiendo su reputación mediante la aplicación de estándares globales, automatización y tecnologías avanzadas.

¿Desea explorar si podemos ayudarle con su iniciativa? Solicite una videollamada y conversemos!