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Optimización de los Procesos que atienden a la Gente

En EXYGE, entendemos que los recursos humanos son el eje fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. Nuestro servicio de Optimización de Recursos Humanos está diseñado para apoyar los esfuerzos internos del área y transformar el área en un socio estratégico de la organización, alineando sus procesos, estructura y tecnología con los objetivos estratégicos y operativos de la empresa. Desde la digitalización y automatización hasta el rediseño integral de la función de Recursos Humanos, nuestro enfoque busca liberar tiempo para actividades estratégicas, optimizar la experiencia del empleado y fomentar una cultura organizacional alineada con los retos actuales.


¿Por Qué es Importante Optimizar Recursos Humanos?

En un entorno donde las organizaciones enfrentan dinámicas laborales híbridas, trabajo remoto y una creciente demanda de adaptabilidad, los departamentos de Recursos Humanos deben:

  • Liberar tiempo: Reducir las tareas administrativas y transaccionales para enfocarse en estrategias de talento y desarrollo organizacional.
  • Aportar valor estratégico: Convertirse en un área que influya directamente en la consecución de los objetivos del negocio.
  • Adoptar tecnología: Implementar soluciones digitales que optimicen la gestión de personas, desde el reclutamiento hasta la gestión del desempeño.
  • Transformarse digitalmente: Liderar el cambio cultural necesario para operar con una mentalidad digital que promueva agilidad, innovación y colaboración.

¿Cómo lo Hacemos?

En EXYGE, utilizamos una metodología integral y personalizada que abarca nuestro apoyo en varias distintas avenidas de acción:

1. Diagnóstico y Rediseño de Procesos

  • Cadena de Valor de Recursos Humanos: Evaluamos cada proceso desde una perspectiva estratégica y operacional, identificando actividades de bajo valor agregado y áreas de mejora.
  • Automatización de Procesos Clave: Diseñamos flujos de trabajo más eficientes para áreas como reclutamiento, capacitación, nómina, evaluación de desempeño y gestión de beneficios. Valoramos las oportunidades que presentan las nuevas tecnologías LowCode/NoCode o los ambientes colaborativos integrados.
  • Establecimiento de Indicadores (KPIs): Definimos métricas claras para medir el rendimiento del área y su impacto en los resultados organizacionales.

2. Transformación Digital del Área de Recursos Humanos

  • Sistemas Integrados de Información: Implementamos plataformas digitales (como Sistemas Integrados de Recursos Humanos, SIRH) que consolidan información en tiempo real, facilitan la toma de decisiones y mejoran la experiencia del empleado. Podemos asistir en todo el proceso de establecimiento de requerimientos y búsqueda de opciones para un SIRH.
  • Autoservicio y Flujos Automatizados: Si su plataforma actual no cuenta con autoservicio o flujos de trabajo, desarrollamos herramientas de autoservicio para empleados y jefaturas, Evaluación del Desempeño de 360 Grados, solicitudes de vacaciones u otros trámites que capturen las solicitudes digitalmente y se conecten a su plataforma actual, reduciendo la carga operativa y optimizando la resolución de tareas administrativas.
  • Gestión en Entornos Híbridos: Orquestamos soluciones específicas para las necesidades de trabajo remoto y modelos híbridos, asegurando una gestión eficiente y colaborativa con la tecnología más avanzada en este ámbito.

3. Enfoque Estratégico y Cultural

  • Alineación Estratégica: Apoyamos el ajuste de la estrategia de recursos humanos a los objetivos globales de la organización, asegurando que las iniciativas de talento generen valor real y tengan alto impacto en los objetivos del negocio.
  • Gestión del Cambio Organizacional: Implementamos planes para preparar a los colaboradores y líderes en la adopción de nuevos procesos y tecnologías.
  • Cultura de Servicio y Datos: Promovemos un cambio cultural hacia decisiones basadas en datos y un enfoque centrado en la experiencia del cliente interno. Contamos con herramientas automatizadas para llevar a cabo estudios de cultura organizacional bajo el modelo del competing values framework, que asocia los trazos de personalidad de la organización con efectividad organizacional.

Resultados que Generamos

Con nuestro enfoque integral, las organizaciones experimentan:

  • Eficiencia Operativa: Procesos más rápidos, menos errores y mejor aprovechamiento del tiempo.
  • Mayor Capacidad Estratégica: Equipos del área de Recursos Humanos liberados de tareas transaccionales y enfocados en aportar valor.
  • Transformación Digital: Implementación exitosa de tecnologías que modernizan la gestión de personas.
  • Adaptabilidad Organizacional: Preparación para entornos de trabajo híbridos y dinámicos, mejorando la retención y satisfacción del talento.
  • Toma de Decisiones Basada en Datos: Mayor visibilidad sobre los indicadores clave de la gestión del talento.

Beneficios de Trabajar con EXYGE

  1. Expertise Probado: Con experiencia en proyectos integrales como el rediseño estratégico del área de recursos humanos en organizaciones regionales, multinacionales y grupos locales, aplicamos mejores prácticas globales adaptadas al contexto local y regional.
  2. Metodologías Innovadoras: Desde modelos de servicios compartidos hasta estrategias de automatización, garantizamos resultados sostenibles.
  3. Soluciones Personalizadas: Adaptamos cada iniciativa a las necesidades específicas de su organización, asegurando impacto real y medible.
  4. Preparación para el Futuro: Transformamos su área de recursos humanos para que pueda liderar el cambio en un entorno de negocio cada vez más competitivo y digital.

En EXYGE, optimizamos los procesos que atienden a la gente, transformando las áreas de recursos humanos en un motor de valor estratégico y una pieza clave para el éxito organizacional.

Contamos con experiencia y expertos funcionales en todas las áreas de especialización en el ámbito de recursos humanos y podemos transferir destrezas a su equipo para ayudarles en su camino hacia el siguiente nivel de evolución y contribución a los objetivos estratégicos de la organización.

¿Está listo para modernizar y potenciar su área de gestión de personas? Contáctenos y conversemos sobre cómo podemos ayudarle a llevar su gestión de talento al siguiente nivel.

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